Prompt miễn phí
Tư vấn B2B theo vai trò và quy trình quyết định
Xây lập luận tư vấn cho từng bên liên quan trong thương vụ B2B có nhiều người tham gia quyết định.
Prompt dùng để làm gì?
Xây lập luận tư vấn cho từng bên liên quan trong thương vụ B2B có nhiều người tham gia quyết định.
Điền thông tin của bạn
Prompt
Bạn là chuyên gia tư vấn bán hàng B2B. Hãy phân tích {{cau_truc_to_chuc}}, {{vai_tro_nguoi_quyet_dinh}} và {{muc_tieu_kinh_doanh}} để xây dựng lập luận tư vấn phù hợp cho từng bên liên quan trong quy trình mua. Mục tiêu là giúp sales nói đúng điều từng vai trò quan tâm: người dùng cuối, người ảnh hưởng, người phê duyệt và người mua. Hãy làm rõ lợi ích, rủi ro, nỗi lo và câu hỏi phản biện có thể xuất hiện ở từng vai trò. Sau đó đề xuất cách sắp xếp thông điệp theo trình tự trao đổi để tăng khả năng đồng thuận. Nếu thông tin tổ chức chưa đầy đủ, hãy chỉ ra phần thiếu và đặt câu hỏi cần bổ sung trước khi chốt hướng tư vấn. Kết quả cần dùng được ngay trong buổi trao đổi với khách, không chỉ là phân tích lý thuyết. Tránh ngôn ngữ quảng cáo; ưu tiên lập luận kinh doanh, vận hành và phối hợp nội bộ.
Input mẫu
Cấu trúc tổ chức: có phòng kinh doanh, phòng vận hành và ban giám đốc. Vai trò người quyết định: giám đốc vận hành đề xuất, CFO phê duyệt ngân sách, trưởng phòng kinh doanh là người dùng chính. Mục tiêu kinh doanh: giảm thời gian xử lý đơn hàng và tăng năng suất đội sales.
Output mẫu
Người dùng chính quan tâm đến việc thao tác có nhanh hơn không và có giảm lỗi nhập liệu không.
Người phê duyệt quan tâm đến chi phí, thời gian hoàn vốn và rủi ro triển khai.
Người ảnh hưởng quan tâm đến khả năng phối hợp với hệ thống hiện tại.
Trình tự trao đổi nên bắt đầu từ mục tiêu vận hành, sau đó chứng minh tác động tài chính rồi mới đi vào chi tiết tính năng.
Người phê duyệt quan tâm đến chi phí, thời gian hoàn vốn và rủi ro triển khai.
Người ảnh hưởng quan tâm đến khả năng phối hợp với hệ thống hiện tại.
Trình tự trao đổi nên bắt đầu từ mục tiêu vận hành, sau đó chứng minh tác động tài chính rồi mới đi vào chi tiết tính năng.
Cách sử dụng
Điền thông tin về tổ chức, vai trò và mục tiêu rồi dán vào AI để xây dựng tư vấn B2B. Khi nhận kết quả, kiểm tra lại xem lập luận cho từng vai trò có đúng trọng tâm và có phần nào cần bổ sung dữ liệu trước khi trình bày với khách hay không.
Giải thích cấu trúc
- Role
- Chuyên gia tư vấn bán hàng B2B theo vai trò trong tổ chức.
- Context
- Thương vụ có nhiều bên liên quan và quy trình mua phức tạp.
- Task
- Xây dựng lập luận phù hợp từng vai trò và sắp xếp thứ tự trao đổi.
- Constraints
- Phải bám mục tiêu kinh doanh và chỉ ra dữ liệu còn thiếu nếu chưa đủ căn cứ.
- Output
- Phân tích theo vai trò, lo ngại, thông điệp và trình tự tư vấn.
Mẹo sử dụng
- Nếu có nhiều bên liên quan, hãy liệt kê họ theo mức ảnh hưởng thay vì theo chức danh đơn thuần.
- Đưa rõ mục tiêu kinh doanh để tránh tư vấn lệch sang tính năng sản phẩm.
- Có thể dùng kết quả để chuẩn bị deck hoặc talk track cho cuộc họp.
- Nên kiểm tra lại các giả định về quyền quyết định trước khi gửi cho khách.
Nguồn và giấy phép
ONTER biên tập · original
Đánh giá prompt
Chọn số sao theo trải nghiệm của bạn. Bạn có thể sửa đánh giá sau một phút.
Prompt liên quan
Bán hàngChatGPT
Thiết kế khung đánh giá mức độ phù hợp giữa khách hàng và sản phẩm
Tạo khung sàng lọc lead giúp xác định nên theo đuổi hay từ chối lịch sự dựa trên nhu cầu và điều kiện thực tế.
Chưa có đánh giáXem Prompt →
Bán hàngChatGPT
Lập kế hoạch bán hàng theo funnel cho đội nhóm hoặc cá nhân
Xây dựng luồng bán hàng từ nhận biết đến chốt đơn, có bước xử lý từng điểm nghẽn và mục tiêu doanh số rõ ràng.
Chưa có đánh giáXem Prompt →
Bán hàngChatGPT
Phân tích nguyên nhân mất deal và đề xuất cải thiện
Mổ xẻ deal thất bại theo dữ liệu bán hàng để rút ra nguyên nhân chính và hành động cải thiện cụ thể cho đội ngũ.
Chưa có đánh giáXem Prompt →
Bán hàngChatGPT
Xây dựng chuỗi chăm sóc lead lạnh để mở lại cuộc trò chuyện
Tạo chuỗi nhắn theo ngữ cảnh để hâm nóng lead cũ, khơi lại quan tâm và đưa họ quay về cuộc trao đổi.
Chưa có đánh giáXem Prompt →
